Управление персоналом ( 41 группа Джаубаева Фаина Юруслановна)

объективные возможности человека научиться чему-либо.

определенный тип отношений между членами рабочей группы (кооперативный или конкурентный), имеет тенденцию усиливаться под влиянием процессов и эффектов, являющихся его следствием, т.е. чем сплоченнее группа, тем больше эта сплоченность растет и наоборот.

осознанное или неосознанное стремление индивида повторять способ деятельности, который уже приводил его к достижению цели и получению желаемого вознаграждения.

объективно существующие, повторяющиеся и существенные взаимосвязи между различными элементами и явлениями в процессе управления.

состоит в том, что любая социальная система управления может существовать только при условии информационного обеспечения.

стремление организации к объединению с другими организациями.

заключается в том, что социальная система управления способна к развитию, т.е. организация изменяется во времени

прирост энергии организации, превышающий силу индивидуальных усилий членов этой организации.

реальное или виртуальное разделение всего объема материальных вознаграждений работника на три части: гарантированные выплаты (примерно 25% общего объема), полугарантированные выплаты (примерно 50%) и негарантированные выплаты (примерно 25%).