Управленческий консалтинг (Магистратура /2 курс/ Башлаева Муслимат Сагитовна)

Государственная сфера является одной из перспективных направлений в консультационном управлении, но в то же время относится к наиболее трудной и непривлекательной деятельности. С одной стороны, консультируя орган государственного управления, специалист может получить выгодный для себя статус, известность, приобрести благоприятную репутацию в среде своих клиентов. С другой стороны, на его деятельность накладывается множество ограничений, касающихся целей и задач, методов и результатов, характера и типа консультирования. Причем эти ограничения бывают и объективного, и субъективного характера. Как правило, в конце специалист, консультирующий госорганы, если и выигрывает в последствиях своей работы (прежде всего для себя самого), то нередко проигрывает в качестве консультирования.

Консультирование специалистов из сферы государственного и муниципального управления - это один из способов улучшения функционирования службы в целом.

Сегодня под консалтингом понимают «такой вид интеллектуальных услуг, который связан с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития. В самом широком смысле консалтинг — это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента». Фактически консалтингом является любая помощь в решении стоящих перед предприятием проблем, оказываемая консультантами.

При этом основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства и управляемости предприятия, повышении эффективности его деятельности в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого сотрудника.