практическая работа 1

Ситуация «Концепция управления персоналом».

      

Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом приведены в таблице 1.2.

Критерии организации работы

Японский подход

Американский подход

Основа организации

Гармония

Эффективность

Отношение к работе

Главное – выполнение обязанностей

Главное – реализация заданий

Конкуренция

Практически нет

Сильная

Гарантии для работника

Высокие, пожизненный наём

Низкие

Принятие решений

Снизу вверх

Сверху вниз

Делегирование власти

В редких случаях

Распространено

Отношение с подчинёнными

Семейные

Формальные

Метод найма

После окончания учёбы

По деловым качествам

Оплата труда

В зависимости от стажа

В зависимости от результата

 

Постановка задачи. В чём заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода, используя критерии приведённые в таблице.